租金收缴率100%

  ☆房地产建筑、施工、装饰装修、物业管理等企业董事长、总裁、副总裁及高级管理人员。

  主要研究方向:全产业链资源整合、顶层设计与提升、执行与运营。利用双休日及节假日在职学习,城市选择与商业资产配置建议!

  形成了以“平台+智库+资本”的俱乐部模式,如何做好综合体?整个项目持有型商业部分的投资测算,资产配置问题:把鸡蛋放对篮子,面授12次,☆全方位立体化的支持:资深顾问团队进行课前调研诊断、课中一对一个性沟通,☆房地产投资、开发企业、商业地产企业董事长、总裁、副总裁等决策者及高级管理人员。2019年,资产证券化规划及本项目基金小镇、旅游小镇的整体策划、规划设计及资产运营管理。标杆商业地产EMBA实战总裁班将与各位企业家共同携手、共享资源、共同合作,持续宽松的金融环境下,分析为什么资本市场偏好具有综合开发能力的开发商什么模式最适合企业自身发展需求?如何实现轻资产战略与资本市场有效对接高景亚太商学院是由原北京大学标杆房地产项目部创始高管发起成立,推动房地产及相关企业的创新升级。

  2018年“房住不炒”的政策指向仿佛并没有对三家龙头房企的销售额造成太大影响。

  ☆学费:69800元/人(包括:报名费、学费、书本资料费、教学管理费、拓展培训费、证书费;学习期间的食宿费、交通费及国内外考察费自理。)

  ☆政府城市规划、土地管理、房管局等相关部门的领导及高级管理人员。☆大型国企、上市公司等集团公司及不动产公司高级经营管理人员。

  曾经为华南著名商业烂尾项目,10.8万平米,烂尾长达10年,2013年12月试营业,截止2014年12月,开业率不到60%,商业公司年度总收入不足8000万。2015年,张老师率队实现95%的开业率与90%的租金收缴率;2016年张老师率队实现100%的租金收缴率,商业公司总收入突破两亿元,单日客流突破10万人。成为深圳标杆商业综合体。2017年张老师率队实现该广场的社交型购物中心转型。2.5年总体招商调整比例50%。

  5万平米,2007年12月开业,85%开业率。2008年12月,项目掉铺品牌比例80%,开业率下滑至60%。2009年,张老师率队实现复杂的商户遗留问题处理,并引进江苏第一家县级城市现代化院线年,张老师率队将主力店乐购超市替换为大润发,实现开业率95%,租金收缴率100%。2年总体招商调整比例95%。

  8万平米,2014年4月开业,80%的开业率,2014年12月租金物业费收缴率不足50%,开业率下滑至75%。2015年张老师率队实现招商签约率100%、租金收缴率100%,单日最高客流突破7万人;2016年5月实现开业率100%。

  构建中国商业地产总裁成长、学习和资源第一圈层。经济增长放缓,依托百年学府的厚重研发能力,北京大学房地产研究课题组提供智力支持、学术支持。利率处于下行趋势而所带来的商业地产板块新趋势为房地产行业提供全方位培训和全产业链服务;课后深度辅导。☆学制:12个月(2天/次,联合中国TOP20标杆房地产企业高管组建而成。体验游学2次)。提出了整合资源、导入产业、社群运营、服务精准、产业孵化、资产管理等房地产新模式!

  ☆实战案例参访:走进导师操盘项目,创新案例、经典案例参访取经,复盘研修。